Ломтадзе: Мы думаем не кварталами, а десятилетиями

Почему рост бизнеса Kaspi пока не полностью отражается в цене акций? Михаил Ломтадзе связывает это с тем, что инвесторы еще не до конца верят в способность компании повторить казахстанскую модель на более крупном рынке.

Отвечая в подкасте Fintech Leaders на вопрос Мигеля Армазы о таком расхождении, сооснователь Kaspi.kz связал его прежде всего с восприятием компании инвесторами.

"Думаю, это отражение того, что никто не ожидал появления такой компании из Казахстана и никто не думал, что компанию такого масштаба вообще можно построить на рынке с населением 20 млн человек. Когда мы были компанией одного рынка, именно эти сомнения отражались в цене акций", – ответил М. Ломтадзе.

С тем, что инвесторы пока не закладывают в оценку потенциал турецкого бизнеса, он согласился: "Они недооценивают нашу способность достигать целей. У нас потрясающая команда. Цена акций последует за результатами".

Отдельно М. Ломтадзе напомнил, как компания пришла к нынешнему масштабу.

"Я управляю этой компанией уже 20 лет без внешнего финансирования, так что, конечно, привык. Люди – инвесторы – не всегда понимают, что компания пришла к сегодняшнему масштабу вообще без внешних инвестиций. Она росла органически. И именно поэтому мы всегда двигались шаг за шагом, год за годом к нашей цели", – отметил он.

"Если кто-то хочет купить акции и быстро их перепродать – пожалуйста, так работает рынок. Но у нас в голове десятилетний план", – добавил глава Kaspi.

Подтверждением бизнес-модели он назвал вхождение в капитал компании китайского холдинга Tencent – создателя WeChat, которого М. Ломтадзе считает пионером модели суперприложения. При этом, по его словам, в клиентском ИИ учиться есть чему и китайской компании: "Я по-прежнему считаю, что наша команда смогла создать уникального персонального ИИ-помощника Kasper, и у нас огромный потенциал".