Нацбанк переведет надзор за цифровыми активами и платежами на SupTech

Нацбанк переведет надзор за цифровыми активами и платежами на SupTech, передает Banker.kz

Национальный банк Казахстана планирует со второго полугодия 2026 года вести надзор за рынком цифровых активов и платежными организациями через единую платформу SupTech. Система объединит реестры участников, анализ отчетности, блокчейн-аналитику и автоматизацию надзорных действий.

Регулятор представил проект при подведении итогов реализации Стратегии цифровизации и управления данными на 2025–2029 годы за второй квартал. Официальное сообщение опубликовано 7 августа.

Что войдет в SupTech

Единая надзорная платформа должна охватить полный цикл взаимодействия с участниками регулируемого рынка. Национальный банк перечисляет четыре основных блока:

• ведение реестра и профилей поднадзорных организаций;
• анализ регуляторной отчетности;
• блокчейн-аналитика операций с цифровыми активами;
• автоматизация надзорных действий.

Формулировка Национального банка относится прежде всего к рынку цифровых активов и платежным организациям. Она не означает автоматического перевода всего банковского надзора на SupTech.

Единый кабинет и Фабрика данных

Параллельно регулятор развивает личный кабинет респондента — единое окно обмена данными с финансовым рынком. В нем уже работают банки и профессиональные участники рынка ценных бумаг.

Проект Фабрики данных предусматривает создание единого озера данных Национального банка, модернизацию репозитория открытых данных, управление мастер-данными и развитие data governance. В перечень входят аналитические панели по кредитованию экономики, предназначенные для оперативного мониторинга.

В направлении цифрового тенге Нацбанк показал портал смарт-контрактов для собственных закупок. Он интегрирован с платформой цифрового тенге и закупочным порталом регулятора и предусматривает скоринг благонадежности контрагентов.

Как Нацбанк использует искусственный интеллект

Активность пользователей внутренней платформы NBK AI с апреля по июль выросла на 54%. На ней работают 10 продуктивных сервисов и созданы три среды: внутренняя для сотрудников, внешняя для дочерних организаций и песочница для разработки решений работниками без навыков программирования.

В конкурсе NBK AI Challenge участвовали 103 команды из 15 подразделений центрального аппарата и 14 территориальных филиалов. Восемь лучших решений будут рассмотрены для внедрения и масштабирования.

Что изменится для финансового рынка

Централизация данных может сократить разрыв между поступлением отчетности и выявлением риска, а блокчейн-аналитика — упростить наблюдение за операциями на регулируемом рынке цифровых активов. Для платежных организаций практическое значение будут иметь единые профили, стандартизация данных и автоматизированная фиксация надзорных действий.

Одновременно переход повышает требования к качеству исходных данных и объяснимости автоматических сигналов. Ошибки в отчетности или настройке правил могут приводить к ложным индикаторам риска, поэтому технологическая автоматизация не отменяет экспертной проверки и процедур обжалования.

Вывод

Редакция Banker.kz оценивает SupTech как инфраструктурное изменение надзора, а не просто новый интерфейс отчетности. Главный эффект появится, если единая система позволит быстрее сопоставлять данные участников, транзакции и регуляторные требования без дублирования запросов.

Зона неопределенности: Национальный банк пока не раскрыл полный перечень участников первого этапа, технические стандарты интеграции, показатели точности блокчейн-аналитики и порядок использования автоматических сигналов при применении надзорных мер.