Банкам дали поблажки на трудные времена
03.04.2026
Банки Казахстана
Источник:
Atameken Business
Их дочерним структурам разрешили управлять залогами, завершать стройку и реструктуризировать долги неплатежеспособных заемщиков.
Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) утвердило новые правила деятельности дочерних организаций по управлению стрессовыми активами. Соответствующее постановление опубликовано на официальном сайте ведомства, передает inbusiness.kz.
Теперь дочерние структуры банков могут управлять широким спектром активов, включая обесцененные требования к физическим и юридическим лицам, а также имущество, перешедшее банку по залогу или отступному. В перечень входят объекты незавершенного строительства, приобретенные в ходе реабилитации или банкротства должников.
"В случае неодобрения советом директоров плана мероприятий передача стрессовых активов в дочернюю организацию не производится", — подчеркнули в АРРФР.
Дочерним компаниям разрешено: передавать имущество в аренду, лизинг или доверительное управление; создавать собственные структуры и приобретать доли в других компаниях; завершать строительство объектов; проводить проектное финансирование и секьюритизацию; предоставлять займы для оздоровления активов.
Работа с активами невозможна без утвержденного плана мероприятий, который должен содержать этапы управления, прогнозы доходов и расходов, а также конкретные меры по "реанимации" активов, включая реструктуризацию долгов и дополнительное инвестирование.
Родительские банки обязаны проверять выполнение планов дочерними компаниями ежегодно и ежеквартально отчитываться перед АРРФР о фактических доходах и расходах по стрессовым активам. Кроме того, определенное имущество должно реализовываться через электронные торговые площадки.
Новые правила вступают в силу через 10 календарных дней после публикации, при этом утратившие силу нормы 2018 года официально отменяются.
Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) утвердило новые правила деятельности дочерних организаций по управлению стрессовыми активами. Соответствующее постановление опубликовано на официальном сайте ведомства, передает inbusiness.kz.
Теперь дочерние структуры банков могут управлять широким спектром активов, включая обесцененные требования к физическим и юридическим лицам, а также имущество, перешедшее банку по залогу или отступному. В перечень входят объекты незавершенного строительства, приобретенные в ходе реабилитации или банкротства должников.
"В случае неодобрения советом директоров плана мероприятий передача стрессовых активов в дочернюю организацию не производится", — подчеркнули в АРРФР.
Дочерним компаниям разрешено: передавать имущество в аренду, лизинг или доверительное управление; создавать собственные структуры и приобретать доли в других компаниях; завершать строительство объектов; проводить проектное финансирование и секьюритизацию; предоставлять займы для оздоровления активов.
Работа с активами невозможна без утвержденного плана мероприятий, который должен содержать этапы управления, прогнозы доходов и расходов, а также конкретные меры по "реанимации" активов, включая реструктуризацию долгов и дополнительное инвестирование.
Родительские банки обязаны проверять выполнение планов дочерними компаниями ежегодно и ежеквартально отчитываться перед АРРФР о фактических доходах и расходах по стрессовым активам. Кроме того, определенное имущество должно реализовываться через электронные торговые площадки.
Новые правила вступают в силу через 10 календарных дней после публикации, при этом утратившие силу нормы 2018 года официально отменяются.