Вот, например, Paul, булочная-кондитерская. Основатель, булочник и сын булочника, осиротел в 17 лет и начал вместе с матерью заниматься отцовским бизнесом - единственной пекарней. В 1963 году открыл вторую, а потом пошло-поехало, 326 магазинов во Франции и еще 142 по миру. В 2006 году передал бизнес сыну, стороннику международной экспансии и франшиз. Может быть благодаря ему, гондолы на Шымбулаке раскрашены их кренделями.
Но не везде основатели были так успешны. Например, косметические продукты l'Occitane из Прованса. Кстати, пользуясь случаем, сообщу что правильно произносить Лок-си-тан. Итак, сорок лет назад фирму основал молодой литератор по образованию Оливье Боссан, который вздумал варить пахучее мыло с добавлением разных трав. В партнеры он нашел химика-технолога, взял кредит, выкупил старую мыловарню. Сначала все шло очень бодро, а потом долги утащили предприятие на дно. Банк забрал за долги 90% бизнеса, а потом продал профессиональному австрийскому инвестору. Австрияк навел порядок, разгребая художества литератора, которого впрочем не уволил, а сделал "художественным директором." Сегодня объем продаж больше миллиарда долларов, сделано IPO в Гонконге (первая французская компания, залистингованная на местной бирже), собрали с рынка $250 млн. Причем якорным инвестором стал государственный инвестиционный фонд Китая. Немудрено, больше половины продаж марки в Азии.
А вот обувщик Лубутэн, продающий за год 700 тысяч пар обуви, в которой щеголяли героини Sex and the City в 90-ые годы. Кстати, на Америку приходится аж 43% продаж. Маэстро объясняет почему у его обуви красная подошва: "Моей первой моделью были туфли с розовым тканевый верхом. Но что-то было в них не так, наконец я понял - черная подошва. Тогда я взял обычный красный лак для ногтей и покрасил ее, туфли заиграли по-новому благодаря этому цвету." Теперь вы поняли как все просто?
Большой раздел по вино, но не всем же быть Ротшильдом и Какимжановым. Вот, например, группа молодых стартаперов. Им пришла в голову идея разливать дорогие марки вин в колбочки по 100 мл. Особенно вечером, перед сном хочется выпить немного Cheval Blanc, но обычную бутылку покупать дорого, да и открывать ради одного фужера жалко. Но это еще не все. Колбочку надо вставить в специальный аппарат типа кофеварки Neapresso на капсулах. Вино моментально доведут до единственно нужной для него температуры (в зависимости от сорта), а заодно проаэрируют. Ждите в киосках города, Chateau Margeaux, 2003, в таре по 100 мл.
Раз уж начал по вино, то нельзя обойти стороной коньяк, причем не про вкус, а исключительно про объем продаж. Чемпион - Hennessy, €1,1 млрд., затем Remy Martin (Реми Мартэн), €551 млн., Martell (Мартель), €474 млн. и Courvoisier (Курвуазье) €197 млн. Потребляйте, пожалуйста, умеренно.
Не у всех получается, например, сеть деликатесных гастрономов Hediard, была куплена русским олигархом Пугачевым, бывшим другом Путина. Сейчас Пугачев прячется в Лондоне, прячет активы, Путин его проклял, а сеть обанкротилась и досталась каким-то опять же австрийцам, которые полны амбициозных планов. Последние пугачевские результаты - убыток в €6 млн. на €17,5 млн. продаж. Негусто.
Вот такие поиски рынков в условиях новой глобальной экономики. Все истории успеха выглядят просто, логично. Но можно себе представить сколько всего по дороге на страницы этого журнала отсеялось. Но ведь всё равно стоит пробовать?
